丁丽芬，女，汉族，出生于1965年10月，怀化市鹤城区阳戏保护传承中心主任(原怀化市阳戏剧团团长)，中共党员。在三十多年艺术生涯中，她勤学苦练，孜孜追求，以精湛的演艺水平和过硬的工作作风，一步一个台阶走上了剧团团长的领导岗位，以对传承五溪文化、保护非物质文化遗产的责任开启了怀化阳戏复兴的征程，以出色的工作业绩，先后获得了“鹤城区先进个人”、“鹤城区三·八红旗手”、“怀化市廉政建设先进个人”、“世界国际声乐节最佳表演奖”、“湖南省文化产业选进个人”等多项荣誉。

　　一、主动请缨，力挽剧团狂澜

　　2006年春，经过近十年艰难跋涉的怀化市阳戏剧团，已黯淡褪色，负债累累，进退维谷。面对人心思迁身处窘境的剧团，视戏曲为生命的艺人家们在痛惜中发出沉重的呼唤----“谁能拯救剧团，拯救我们的阳戏啊?”

　　“我来当团长!”丁丽芬掷地有声的声音，仿佛春雷惊醒大地，催生阳戏剧团发展的生机。她向局党组毛遂自荐，主动请缨。丁丽芬受命于危难之中的胆魄和举止，令常人无法理解。可她在胆怯中彰显自信，柔弱中凸现坚强，面对丈夫的责怪，她流着热泪说：“从我跨进剧团大门那天起，我就与阳戏结下了不解之缘。”面对朋友的规劝，她毅然回答：“再没人站出来挑起重担，我们的剧团，我们的阳戏就完了!”

　　当年4月，正是桃花盛开的时候，丁丽芬带着领导的重托，带着市民的期盼，也顶着个别人的嘲讽，走马上任了。“苦熬不如苦干，要挺直腰杆做人。”在重新组合的团委班子第一次会议上，她做出了“发满工资”的郑重承诺，宛若春风般浸润着全团演职人员的心田。

　　二、重用人才，创建优秀团队

　　“没有人才就没有质量，没有质量就没有市场。”为了把流失的业务精英请回来，丁丽芬多方打听，披星戴月，不辞劳苦地上门去做他们及其家属的工作。李亚文是剧团的舞蹈编导，为了给母亲治病不得不离开她挚爱的剧团和崇尚的戏曲事业，到沿海城市去打工。丁丽芬除多次给她打电话外，还千里迢迢到沿海找她，看着风尘仆仆满脸疲惫的丁丽芬，李亚文既感激又心酸：“我要挣钱给我妈妈治病呀!”但听到母亲的多次呼唤，听到同事的真情倾诉，李亚文这个坚强的女子终于流泪了，心动了，回来了，精英们接二连三的都回来了。李亚文这些业务骨干的回来坚定丁丽芬的决心和信念，也体现出职员及其家属对剧团的热爱和渴望。正在病痛中的李亚文母亲特意给丁丽芬编织了一顶“太阳帽”，她拉着丁丽芬的手说：“丁团长，阿姨没有什么感谢的，就把这顶帽子送你，好给你遮遮风，挡挡雨。”丁丽芬泪眼婆娑，感激职员家属的信任与支持，她深深懂得这顶“太阳帽”所承载的分量——它是一位正处病疼中的剧团职工母亲，用颤抖的双手一针一线编织的期望和力量啊!

　　三、改革创新，开辟文化产业新市场

　　如何开辟市场，尽快扭转剧团困境，实现自己的承诺，这些迫在眉睫，火烧火燎的难题，有时烤得丁丽芬喘不过气来。每当情绪低落，心灰意冷时，她就把李阿姨的“太阳帽”拿出来端详一番——“我不能屈服，我不能放弃，我不能辜负李阿姨的信任，我不能违背自己的诺言。”她殚思竭虑想着剧团的出路，她挑灯伏案写着方案报告，她风雨无阻地跑部门、跑市场，她就像一头拓荒牛，兢兢业业开恳着荒芜，耕耘着绿州。

　　在局党组的直接领导下，丁丽芬带领团委班子建立了收支透明、财务公开的“阳光”制度，创新“按劳取酬、按效提成”的分配体制和激励机制，实行业务提成20%等系列新措施，一举打破“大锅饭”。丁丽芬纵横捭阖的魄力和雷厉风行的作风，激发了全团人员的工作热情，“抓质量、找市场”已成为大家的自觉行动。上任不到一个月，剧团就签到了一份商业演出合同。为了打响“开头炮”，在荆棘中开拓出路，她组织召开了剧目创作、演艺研讨会，要求各位演职人员在排练、演出过程中都要认真严谨，一丝不苟，精益求精。不久，一台反映时代风貌和商业精神的高质量水平的歌舞节目，让观众惊喜，让商家赞叹：“想不到阳戏剧团还有这么好的节目!”接着，剧团又承办市地税局主办的“湖南地税系统提高执行力专场文艺演唱会”，又赢得省、市地税局领导的称赞：“想不到怀化阳戏剧团还有这么高超的演出水平”。几个“想不到”，给全团演职人员带来了信心和力量，人们看到了怀化市阳戏剧团复兴的曙光。

　　四、坚持“二为”方向,商业公益有机结合,走科学发展道路

　　“我们不能光为市场，还必须不辱使命，我们要坚持'二为'方向,把商业和公益两演出有机结合起来,走科学发展之路。”丁丽芬的谆谆告诫，让每个演职人员看到了一名优秀文艺工作者崇高的职业操守。剧团在与“家家福集团”、“德天集团”等企业联姻的同时，积极开展“送戏下乡”、“送戏进社区”活动，热情参加“市春节文艺晚会”、市“农博会”、“西洽会”、“区抗冰救灾”等大型文艺演出活动，倾情为市委统战部、市劳动保障局、区财政局等单位组织策划公益文艺演出节目，尤其是《法制宣传》、《廉政建设宣传》专场演出在怀化各县(市、区)巡演和多次上省城长沙汇报、竞赛演出，让全市及至全省人民目睹了怀化市阳戏剧团的风采与魅力。

　　五、传承五溪文化，保护非物质文化遗产

　　“阳戏要永远常青，就必须培养人才，后继有人”。丁丽芬带领全团人员用真情和汗水浇灌出“湖南省非物质文化遗产保护名录”之果，又继续把阳戏推进“国家非物质文化遗产保护名录”的同时，致力发现人才，引进人才，培养人才。2009年6月初，当法国大使馆邀请我团去法国进行文化交流演出的消息传开后，全团沸腾了。但她还是理智的告诫大家，去法国后“要注意自身言行举止，要给法国人民留下友善、美好的印象。”演员用精湛绝伦的民族舞蹈、华丽多姿的民族服饰、优美动听的歌声征服了法国观众，赢得了雷鸣般经久不息的掌声时，她终于露出会心笑容。帕莱索艺术体育互动协会负责人桑德拉·絮阿雷女士惊奇地说：“你们的表演给人的震撼超乎想象，华丽的服饰赏心悦目，让人大开眼界。”《欧洲时报》《星岛时报》等欧洲主流媒体以及国内主要新闻网，都对演出盛况做了详细报道。维特尔市墨尔妥特市长亲自颁发“城市金质勋章”和“最佳表演奖”，并举起大拇指由衷地说：“金奖奖给中国怀化阳戏保护传承中心，以表示我们崇高的敬意!”高耸入云的艾菲尔铁塔见证了中国怀化阳戏剧团的辉煌。

　　六、深化改革拓市场

　　原怀化市阳戏剧团于2011年底改制完结，转型为怀化市鹤城区阳戏保护传承中心，并成立了怀化市楚丰演艺有限责任公司。为进一步引入市场运作机制，深化阳戏剧团转企改制，形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式，丁丽芬专门召开团委会、艺委会会议，制定了下大力气抓内部管理、抓精品打造、抓市场开拓、抓送戏下乡、下社区，抓经济效益和社会效益，要求作者必须写出好剧本，导演必须导出好戏，演员必须演出高水平的管理制度。2013年，演出总场次达200场，其中商业演出80场，订单创下新高，送戏下乡86场，公益演出34场，极大丰富了基层群众、社区群众的精神文化生活，员工工资基本都能拿3000元以上，年收入270万元。

　　为有效盘活国有资产，保护阳戏传承，丁丽芬又通过各种渠道，将原市委礼堂的产权划拨到阳戏保护传承中心名下，让阳戏人终于有了自己的家，并鼓励职工根据文艺院团体制改革的文件精神，以职工入股分红的形式改建怀化阳戏大剧院，改建工程于2013年4月1日动工，同年10月底完工，11月营业。剧院改建及舞台配套建设共投入800万元，剧院总面积2500平方米，分综合演艺厅、5个会客室、3个培训厅。开业以来，剧院面向市场，开展综艺展演、餐饮、会场出租等业务，月收入20余万元。剧院现有阳戏小学员及舞蹈小学生100多人，分成戏剧班、舞蹈班、表演班、器乐班。目前，阳戏大剧院已被怀化市纪委定为“怀化市廉政文化培训基地”。

　　“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”这千古名联是对丁丽芬工作的生动写照。她以孺子牛的精神和巨大的人格魅力凝聚人心，她以不畏艰难的意志和扎实的工作作风引领发展，她以忠诚无私的高尚品格和对民族戏曲传承与发展的执着坚守，兑现了自己的诺言，向全市人民交上了一份出色的答卷。丁丽芬本人也于2014年被评为全国文化系统先进工作者。